CHF 1.16 Mio. pro Jahr
Die versteckten Kosten in Ihrem Verkauf
Ein unstrukturiertes Verkaufssystem kostet Sie mehr als jede Investition.
Hier ist die faktenbasierte Analyse, warum sich ein moderner,
KI-gestützter Verkauf betriebswirtschaftlich lohnt.
Die vier versteckten Kostenfaktoren in Ihrem Verkauf
Schweizer KMU verlieren jedes Jahr hohe Summen durch ineffiziente Strukturen. Diese vier Faktoren sind die grössten Kostentreiber.
Der
Zeitfresser
Zeitfresser
Ihre Verkäufer verbringen
8–11 Stunden pro Woche mit Administration wie CRM-Pflege, Recherche und
Follow-ups statt mit Kunden. Die teuersten Ressourcen im Unternehmen sind
nicht produktiv.
8–11 Stunden pro Woche mit Administration wie CRM-Pflege, Recherche und
Follow-ups statt mit Kunden. Die teuersten Ressourcen im Unternehmen sind
nicht produktiv.
Der Unsicherheitsfaktor
Forecasts bleiben ein Bauchgefühl, wenn die Kriterien nicht objektiv und datenbasiert sind. Die Folge ist eine Abweichung von 20–50% in der Regel. Dies führt zur unsicheren Budget- und Ressourcenplanung.
Der
Wachstums-Killer
Wachstums-Killer
Verkaufsteams ohne klare Priorisierungslogik fokussieren sich auf die falschen Leads. Das Resultat ist eine 20–50% tiefere Conversion-Rates und verpassten Umsatzchancen.
Das
strategische Risiko
strategische Risiko
Wenn Wissen in Köpfen statt in Prozessen steckt, wird Fluktuation zur Gefahr. Unternehmen mit standard-isierten Prozessen wachsen 15-20% schneller, sind
robuster und zukunkfts-fähiger aufgestellt.
robuster und zukunkfts-fähiger aufgestellt.
Ein konservatives Rechenbeispiel für ein Schweizer KMU
Was bedeuten diese Zahlen konkret? Lassen Sie uns ein konservatives Szenario für ein typisches KMU durchrechnen.
Annahmen
Anzahl Verkäufer: 10
Durchschnittliche Brutto-Lohnkosten: CHF 120'000
Umsatz: CHF 10 Mio.
Durchschnittliche Brutto-Lohnkosten: CHF 120'000
Umsatz: CHF 10 Mio.
Annahmen
Hebel
Berechnung
Jährlicher Effekt
Admin-Reduktion
8h/Woche pro Verkäufer zurückgewonnene Zeit
CHF 311’400
Umsatzsteigerung
+8% Umsatz durch bessere Priorisierung
CHF 800’000
Planungsnutzen
Bessere Budget- & Ressourcenplanung
CHF 50’000
Finanzieller Impact
CHF 1’161’400
Das eigentliche Risiko liegt nicht in der Investition in den Verkauf, sondern im Beibehalten des Status quo.
Die Kosten des Nicht- Handelns
Was passiert, wenn Sie nichts ändern? Die Opportunitätskosten laufen weiter.
Verlorene Produktivität
Sie verlieren jeden Monat zwischen CHF 26'000 und CHF 35'000 allein durch administrative Tätigkeiten Ihres Verkaufsteams.
Verpasster
Umsatz
Umsatz
Ihr Unternehmen lässt potenziell mehrere
Millionen an ungenutzten Umsatzchancen liegen.
Ineffiziente
Führung
Führung
Ihre Verkaufsleitung verbringt bis zu 40% ihrer Zeit mit "Firefighting" statt mit strategischem Coaching.
Organisatorisches Risiko
Sie reduzieren Ihre Wachstumswahrscheinlich-keit um bis zu 30% im Vergleich zu strukturiert arbeitenden Wettbewerbern.
Die teuerste Entscheidung ist oft, keine Entscheidung zu treffen.
Wollen Sie die Zahlen im Detail sehen?
Transparenz ist die Grundlage für Vertrauen. Deshalb stellen wir Ihnen unsere vollständige Berechnungslogik als detaillierten Business Case zur Verfügung.
Laden Sie unser umfassendes PDF herunter, um alle Szenarien, Annahmen und die detaillierte ROI-Berechnung zu sehen. Ein ideales Dokument, um die betriebswirtschaftliche Notwendigkeit intern mit Ihrem Finanzchef oder der Geschäftsleitung zu besprechen.
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Berechnen Sie Ihren individuellen Business Case
Diese Zahlen sind konservative Branchen-Benchmarks.
Der tatsächliche Hebel in Ihrem Unternehmen kann höher oder tiefer liegen.
Ermitteln Sie jetzt eine erste, schnelle Einschätzung Ihres potenziellen ROI mit unserem Online-Rechner.
Oder wünschen Sie eine präzise und tiefgehende Analyse Ihres individuellen Business Cases?
Dann lassen Sie uns das gemeinsam in einem Executive Briefing analysieren. Wir nehmen Ihre Zahlen, identifizieren Ihre grössten Hebel und berechnen Ihren exakten potenziellen ROI.
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